سازمانهای توسعهمحور از گفتوگوهای آگاهانه آغاز میشوند.
مـــقـــــــــــالات
چگونه بازخوردی بدهیم که واقعاً به تغییر رفتار منجر شود؟
راهنمای عملی ارائه بازخورد مؤثر با استفاده از مدلSBISA
مقاله چهارم از مجموعه «علم بازخورد مؤثر»
مقدمه
در ...
چرا مدیران از دادن بازخورد فرار میکنند؟
این مقاله سوم از مجموعۀ «علم بازخورد مؤثر» است.
اگر هنوز دو مقاله نخست این مجموعه را مطالعه نکردهاید، پیشن...
چرا کارکنان از بازخورد فرار میکنند؟
نگاهی به ریشههای روانشناختی مقاومت در برابر بازخورد و راهکارهای مدیریتی بر پایه مدل SBISA
این ...
۱۰ اشتباه مرگبار مدیران هنگام دادن بازخورد؛ چرا نیت خوب همیشه نتیجه خوب نمیدهد؟
«بازخورد مؤثر، افراد را نمیشکند؛ آنها را میسازد.»
آمارهایی که اهمیت بازخورد مؤثر را نشان میدهند...
کتاب ها
0
600.000 تومان
دربــــــــــاره مـــــــــن
من باور دارم که سازمانهای موفق را انسانها میسازند و انسانها در بستر گفتوگو رشد میکنند.
رسالت من کمک به ساختن محیطهای کاری شاد، توسعهمحور و انسانی است؛ محیطهایی که در آن مدیران و کارکنان بتوانند با گفتوگوهای آگاهانه، بازخوردهای سازنده و یادگیری مستمر، بهترین نسخه خود را در کار و زندگی حرفهای تجربه کنند.