سازمانهای توسعهمحور از گفتوگوهای آگاهانه آغاز میشوند.
مـــقـــــــــــالات
تفاوت بازخورد، انتقاد و سرزنش چیست؟
تفاوت بازخورد، انتقاد و سرزنش چیست؟
چرا بسیاری از گفتوگوهای ما به جای رشد، به مقاومت ختم میشوند؟
مقدمه
...
چرا اکثر جلسات ارزیابی عملکرد شکست میخورند؟
چرا اکثر جلسات ارزیابی عملکرد شکست میخورند؟
با وجود دههها سرمایهگذاری سازمانها روی سیستمهای ارزیابی عملک...
چرا مدیران باتجربه هم اشتباه میکنند؟
چرا مدیران باتجربه هم اشتباه میکنند؟
نگاهی به کتاب توهم آگاهی و درسهای آن برای مدیریت عملکرد
در محیطهای ک...
نوشتار هفت : جزء پنجم مدل SBISA – اقدام (Action) و جمعبندی
نوشتار هفت از هفتگانۀ بازخورد:
جزء پنجم مدل SBISA اقدام (Action) و جمعبندی
بازخورد زمانی به تغییر واقعی من...
محـــبــــوبترین دورهها
دربــــــــــاره مـــــــــن
من باور دارم که سازمانهای موفق را انسانها میسازند و انسانها در بستر گفتوگو رشد میکنند.
رسالت من کمک به ساختن محیطهای کاری شاد، توسعهمحور و انسانی است؛ محیطهایی که در آن مدیران و کارکنان بتوانند با گفتوگوهای آگاهانه، بازخوردهای سازنده و یادگیری مستمر، بهترین نسخه خود را در کار و زندگی حرفهای تجربه کنند.